Banner

Archive for the ‘Biznes’ Category

Szkolenia tworzą liderów

Icon Written by dsmaster.pl on Maj 29, 2019 – 19.17

Pisałem już o tym, że wspieranie pracownika przez menedżera coachingiem i feedbackiem zaopiekowauje jego potrzeby rozwojowe. Dziś chcę napisać o jeszcze innej metodzie wspierania potrzeb rozwojowych pracownika. Warto czasami pomyśleć o odciążeniu menedżerów i zamówieniu szkoleniowca z zewnątrz, by ten wypracował u pracowników nowe postawy, zmienił zachowania, zbudował kompetencje. Warto z pracowników czynić liderów zwłaszcza, […]



Mentoring w pracy menedżera

Icon Written by dsmaster.pl on Maj 26, 2019 – 19.17

W poprzednim artykule pisałem o analizie transakcyjnej i rolach jakie mogą być przyjmowane w zespole. Dzisiaj powiemy sobie o tym, co może robić menedżer by utrzymywać relację profesjonalną osób dorosłych. W sytuacji gdy pracownik wchodzi w rolę dziecka menedżer, który ma wiedzę z analizy transakcyjnej nie może wprost powiedzieć pracownikowi, że jest w roli dziecka, […]



Analiza transakcyjna w pracy menedżera

Icon Written by dsmaster.pl on Maj 25, 2019 – 19.17

Menedżer prowadzący zespół kieruje, więc to on jest  odpowiedzialny za profesjonalizm relacji z pracownikami. Dobrze więc, gdy zna analizę transakcyjną i rozumie jakie role w relacji przyjmuje on sam i w jakie role wchodzą jego pracownicy. Ideałem i dążeniem menedżera powinna być sytuacja, w której relacja jest partnerka a obydwie strony są w rolach osób […]



Dylematy lidera

Icon Written by dsmaster.pl on Maj 17, 2019 – 19.17

Najtrudniejszą kwestią dla struktury firmy są kwestie związane z pracownikami. Rekrutacja trwa, wdrożenie i edukacja pracownika trwa, trwa również wypracowanie oczekiwanych rezultatów. Wielkim wyzwaniem, które towarzyszy kadrze zarządzającej jest kwestia komunikacji w zespole. Z komunikacją zawsze są problemy, dlatego firma powinna szkolić pracowników z komunikacji. Pracownicy to duże zobowiązanie dla firmy, dlatego firma musi o […]



Cud czy po prostu skutek działań?

Icon Written by dsmaster.pl on Kwiecień 27, 2019 – 19.17

Czy zastanawialiście się kiedyś, co stało za japońskim cudem gospodarczym? Japonia ze słabo rozwiniętego rolniczego kraju przeobraziła się w krótkim czasie w rozwinięte technologicznie mocarstwo. Jednym z głównych czynników szybkiego rozwoju ekonomicznego okazała się jedność – narodowa cecha Japończyków. Niestety my Polacy mamy z tą jednością problemy, dlatego powinniśmy kłaść duży nacisk na budowanie więzi […]



Przepływ informacji w zespole

Icon Written by dsmaster.pl on Kwiecień 25, 2019 – 19.17

Jako menedżer warto abyś pamiętał/a o dobrym przepływie informacji pomiędzy tobą a twoim zespołem. To jest bardzo istotne w kontekście budowania silnej, stabilnej struktury firmy. Przykładowo wyobraźmy sobie taką oto sytuację, że na pewien dzień wstępnie umówiłeś/aś się z pracownikiem na realizację pewnego zlecenia. Klient miał jeszcze potwierdzić termin  realizacji, ale wstępnie wszystko zostało już […]



Uczenie społeczne

Icon Written by dsmaster.pl on Kwiecień 19, 2019 – 19.17

W tym artykule kontynuuję wątek poprzedniego artykułu mianowicie społecznego uczenia. Najbardziej istotną teorię w tym temacie zaproponował Albert Bandura, w której pokazuje, że ludzie oddziałują na siebie poprzez „wzajemny determinizm”. Warto wiedzieć o tej teorii mając na względzie rozwój pracowników, wspieranie ich możliwości. Prosto teorię Bandury możemy wyjaśnić w ten sposób: świat, który cię otacza […]



Modelowanie w pracy menedżera

Icon Written by dsmaster.pl on Kwiecień 18, 2019 – 19.17

Menedżer nie może zapomnieć, że poprzez swoje zachowania i postępowanie uczy ludzi, których prowadzi. Może to wykorzystać do lepszego zarządzania zespołem jeżeli jest świadomy zjawiska społecznego jakim jest modelowanie. Jeżeli nie jest świadomy tej metody uczenia się ludzi może nieświadomie demoralizować członków swojego zespołu. Na przykład nie dotrzymując terminów, spóźniając się, łamiąc ustalone zasady i […]



Problemy trenera z więzią grupową

Icon Written by dsmaster.pl on Kwiecień 14, 2019 – 19.17

Z czego wynikają problemy trenerów z więzią w grupie? Problemy te związane stricte z osobowością trenera. Trener, który chce pracować w oparciu o więź i proces grupowy nie może mieć sam problemów z nawiązywaniem więzi z ludźmi. Nie może bać się więzi i stosować obron przed więzią. A jeżeli już tak ma to powinien przepracować […]



Używanie narzędzi psychologicznych wymaga podbudowy psychologicznej

Icon Written by dsmaster.pl on Kwiecień 10, 2019 – 19.17

Trener, szkoleniowiec powinien mieć podbudowę psychologiczną dla swoich kompetencji, nie mówię, że musi być psychologiem, jednak powinien skończyć dobrą szkołę trenerów, gdzie będzie wiedza z zakresu andragogiki, procesu grupowego i psychologii. Dlaczego to jest takie ważne? Ano dlatego, że ludzie mają swoje różne cele, problemy i potrzeby, funkcjonują w oparciu o procesy i idą przez […]