Luty to jest miesiąc, w którym powoli zaczynamy tracić entuzjazm i zapał do realizacji wyznaczonych na początku roku celów. Różni ludzie głowią się nad tym, zastanawiają się dlaczego tak jest, książki piszą. Istotę tego problemu opisałem w cyklu „Zarządzanie energią seksualną” tutaj trochę nowych wątków do tego cyklu. Musimy zrozumieć, że energia seksualna jest związana […]

Lider w zespole będzie cały czas testowany przez silne osobowości więc musi posiadać profesjonalne narzędzia prowadzenia grup, by poradzić sobie w takiej konfrontacji. Wyznaczając granice, zasady i normy pracy zespołu wszyscy członkowie czują, że to on prowadzi zespół, że można się z nim bezpiecznie skonfrontować a on czuje, że panuje nad całym procesem. Narzędzia profesjonalne […]

Lider może czuć się zagrożony w sytuacji, gdyż silne osobowości wyrażają wprost krytykę. Warto jednak aby rozumiał, że ta krytyka wcale nie musi oznaczać i bardzo często nie oznacza chęci zdetronizowania go. Najczęściej mamy doczynienia z sytuacją, w której silne osobowości na forum grupy chcą pokazać innym swoją siłę. Krytyka nie jest więc wymierzona w […]

Nieformalny lider może być mediatorem pomiędzy formalnym liderem a zespołem jeżeli cele formalnego i nieformalnego lidera są spójne. Procesy społeczne sprawiają, że ludzie coraz bardziej dojrzewają do niezależności i samodzielności. W takiej sytuacji zmienia się całkowicie rola formalnego lidera, który coraz częściej będzie partnerem a nie dyrektywnym przywódcą. Relacje partnerskie sprawiają, że lider otrzymuje mnóstwo […]

Lider powinien unikać przyjmowania granicznych postaw: uległości lub autorytarności. Utrzymując postawę uległości częściej niż potrzeba przyznaje rację, często dla spokoju swojej duszy i załagodzenia konfliktu. Niestety utrzymując postawę uległości nie dostrzega, że bardzo często silne osobowości tej racji nie ma. Postawa uległości objawia się również w dawaniu nagród i benefitów silnym osobowościom często zupełnie niezasłużonych, […]

Formalny lider czerpie wiele korzyści z fakty, że ukonstytuowała się w zespole rola nieformalnego lidera. Na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać, że nie jest to korzystne dla lidera, gdy nieformalny lider często jest w opozycji (nie zawsze), mając na celu dywersję w stylu piątej kolumny. Formalny lider dzięki nieformalnemu liderowi ma informację, co dzieje […]

Pod wpływem sytuacji, która miała ostatnio miejsce w naszej kadrze narodowej w piłce nożnej postanowiłem napisać trochę więcej na temat pracy z silną osobowością, silnymi osobami, relacji formalnego lidera i nieformalnego lidera. Nawet ludzie nie będący specjalistami, nie zajmujący się procesami w zespole zauważyli, że trener JB miał problemy w relacjach międzyludzkich, a szczególnie nie […]

Lider prowadzący zespół ludzi musi uważać by nie stać się kozłem ofiarnym. Szczególnie niebezpieczna jest sytuacja, gdy w zespole ludzkim mamy wielu nieformalnych liderów i silne osobowości. Z taką sytuacją mieliśmy doczynienia w męskiej reprezentacji Polski w piłce nożnej. Trener JB niestety wszedł w rolę kozła ofiarnego. Nie zdziwił mnie wiec fakt, że prezes PZPN […]

Dziś mamy bardzo ważny dzień, jeżeli chodzi o proces zbiorowości Polaków. Wielu przedsiębiorców otwiera swoje interesy mimo rządowych obostrzeń. Na początku kryzysu związanego z koronawiruem jako zbiorowość weszliśmy w fazę wtórnej zależności, w kolejnych miesiącach ludzie zaczęli się różnicować, niektórzy pozostali w zależności ale niektórzy weszli w role nieformalnych liderów i wojowników, którzy nie zgadzali […]

Zarządzanie energią to praca 24 h na dobę każdego dnia. Jeżeli ludzie w relacjach miłosno – seksualnych pozwalają by miłość, seks, romantyczność spowszedniały w relacje wkrada się chaos i energia seksualna się dysharmonizuje. Para musi sprawdzać czy panuje między nimi harmonia, czy wymiana energii seksualnej wznosi się do serca, czy seks ich zespala. Kobiety i […]