Niektórzy trenerzy grupowi nie wierzą w proces grupowy i to, że praca grupowa może doprowadzić do znaczących dla uczestników zmian. Mimo tej niewiary dalej prowadzą grupy. Marianne Schneider Corey, Gerald Corey w swej książce Grupy – Zasady i techniki grupowej pomocy psychologicznej piszą o tym, że głębokie przekonanie o działaniu procesu grupowego wpływa znacząco na pozytywne efekty w pracy grupowej. Trener powinien wierzyć w to, co robi i zaufać procesom, które dzieją się w grupie. Entuzjazm i wiara trenera mają wielką moc zarówno przy kompletowaniu grup jak i w czasie pracy grupy. Trenerzy, którzy nie są autentyczni w tym co robią i zajmują się tylko prowadzeniem grup tylko dla pieniędzy postępują nieetycznie.
Wiara w proces grupowy cecha nr 4 dobrego trenera grupowego
Written by dsmaster.pl on 3 września, 2016 – 11:08
Posted in