Zmienność lidera wywołuje zmienne stany w zespole. Niepewność lidera wywołuje niepewność w zespole. Stabilność lidera prowadzi do uzyskania poczucia pewności ludzi w zespole. Dojrzałość lidera prowadzi zespół od zależności do dojrzałej współpracy i zdrowej współzależności. No dobrze ale jak osiągnąć stabilność i dojrzałość? Napisać łatwo trudniej zrobić. Lider musi wykonać niezbędną pracę wewnętrzną. Jego osobowość […]

Jeżeli jesteś osobą, która lubi doświadczać efektu WOW koniecznie przeczytaj ten tekst Poznaj unikalne doświadczenie, które wprowadzi mnóstwo ekscytacji do twojego życia Jeżeli jesteś liderem, który w ostatnim roku przeprowadzał grupę przez kryzys wyciągając ludzi z wtórnej zależności, to wiesz jak wiele lęku, stresu, projekcyjnych myśli doświadczali ludzie. Życie w ostatnim roku wydawało się przytłaczające […]

Edukacja szkolna nie uczy nas inteligencji emocjonalnej, nie trenuje w przekazywaniu i odbieraniu informacji zwrotnej. W szkole aspekt nazywania emocji jest zaniedbywany i traktowany po macoszemu. Poprzez nacisk na merytorykę i wyrobienie programu edukacyjnego zatraca się ten najbardziej ludzki aspekt współpracy prowadzącego zespół z członkami zespołu. Nauczyciel bedąc w roli autorytetu z nadania nie zdaje […]

Idealną sytuacją dla lidera jest osiągniecie poziomu zero, neutralnego. Co to oznacza? Nie oznacza to, że w liderze nie pojawiają się żadne emocje, wręcz przeciwnie one się pojawiają przepływają a on przepracowuje je za pomocą z kontroli emocji. To idzie ze znajomości szybkich technik rozładowywania emocji pracy z ciałem. Praca z kontrola emocji jest wspaniała, […]

W obecnie zmieniającej się rzeczywistości, w sytuacji w której bardzo duża cześć zbiorowości stara się dojrzewać kluczowe dla lidera staje się czytanie rzeczywistości. Widzimy, że na zewnątrz nas dokonują się ogromne zmiany, często bardzo dramatycznie, jeżeli dojrzewanie zakończy się sukcesem ludzkość wejdzie w nową erę. W tych czasach zmian o sukcesach będzie decydowała emocjonalność lidera. […]

Lider powinien potrafić pracować z wizją i rozumieć na ile to on tworzy ta wizję, a na ile jest to wizja zespołu. Przy pracy z wizją niesamowicie ważną sprawą jest komunikacja. Lider powinien komunikować się w sposób jasny, pozbawiony agresji, pomagając ludziom skupiać się na celach i działaniach. Lider na nowe czasy potrafi wyjść ze […]

W ostatnich artykułach trochę pokrytykowałem liderów stojących na czele naszego państwa zastanówmy się więc nad tym czego chcemy od liderów zarządzających w biznesie, polityce i w innych rejonach życia skoro wiemy, czego na pewno nie chcemy. Lider powinien wspierać zespołowość i rozumieć potrzeby zbiorowości. Praca zespołu przekłada się na większą siłę, kreację i wyniki. Żaden […]

W poprzedniej części pisałem o tym, że człowiek działający samodzielnie musi mieć duży wgląd w to, jaki w nim poziom lęku, motywacji, woli działania itpee itede. W przypadku zespołu lider musi mieć wgląd w to, czego grupa potrzebuje w związku z odczuciami, jakie są w grupie. Lider taki musi być krok za grupą, by zdobyć […]

W tej części napiszę trochę o tych samotnie działających opierających się na swojej indywidualności. W czasie kryzysu i doświadczania porażek najważniejsze staje się utrzymanie kursu (być może skorygowanego) nastawionego na cel. Być może w czasie kryzysu idziesz w całkowitym chaosie, jednak musisz utrzymać swój mental w nastawieniu dotarcia do miejsca docelowego. Dużym problem w czasie […]

W poprzedniej części pisałem o tym, że można też nie mieć szczęścia i trafić pod skrzydła władczego egotycznego lidera. Oczywiście ja zawsze wspieram pozytywny scenariusz i jestem po jasnej stronie mocy. Pisanie tych artykułów to jest jakiś wysiłek i wydatek energetyczny, po to piszę artykuły by wspierać rozwijających się liderów, a  także zachęcać do bycia […]