Niektórzy trenerzy ulegają pokusie łączenia szkoleń z integracją, wyjazdami, organizacją w ciekawych miejscach sprzyjających odpoczynkowi i oderwaniu się od codzienych problemów w pracy. Rozumiem tę pokusę, bo oczywiście na takich szkoleniach będzie milej i sympatyczniej. Można z góry zakładać, że uczestnicy będą się świetnie bawić. Być może szkoleniowiec też zakłada, że lepiej będzie mu się […]

Jeżeli jesteś managerem/prowadzisz ludzi i chcesz, by delegowane przez ciebie zadania były wykonywane lub nowe informacje przyswajane możesz zastosować metodę trivium w swojej pracy. Trivium nawiązuje do klasycznej metody nauczania, której ojcem był Pitagoras, a dalszym jej rozwojem zajmował się Arystoteles. Trivium składa się z 3 części, które określają zachowania człowieka: Wprowadzanie informacji/wiedzy ( i […]

Ideał w komunikacji osiągamy wtedy gdy dwie strony wnoszą do interakcji podobny materiał, potrafią aktywnie słuchać, z łatwością dekodują komunikaty, potrafią doprecyzować poprzez pytania. W takiej komunikacji dwie strony są zadowolone i chętnie przebywają w swoim towarzystwie. Dzieje się tak dlatego, że taka komunikacja rozwija i sprzyja nawiązywaniu więzi. Jeżeli potrafisz ze skupieniem wsłuchać się […]

Szkoleniowiec szczególną ostrożność i odpowiedzialność powinien zachować wykorzystując narzędzia psychologiczne takie jak testy osobowości. Tą szczególną ostrożność powinien zachować zarówno na poziomie rekrutacji pracownika na dane stanowisko jak i później  przeprowadzając szkolenia miękkie pracownikom. Zasadą jaką przyjmujemy przekazując po testach dane przełożonemu jest mówienie o pozytywach. Co przez to rozumiem? Nie mówimy o braku kompetencji, […]

Jeżeli jesteś managerem/prowadzisz ludzi powinieneś/powinnaś przeczytać ten artykuł ta wiedza ci się przyda. Jeżeli zależy ci na rozwijaniu swojego body language powinieneś/powinnaś mieć świadomość swojej energii w ciele. To energia głównie decyduje o tym jak się poruszamy. Zdrowa i silna emocjonalnie osoba porusza się z gracją. Słowo klucz to gracja. Tutaj możemy się nie zrozumieć […]

Jeżeli jesteś specjalistą możesz denerwować się i frustrować, że największe pieniądze i niemal całe konfitury przypadają specjalistom celebrytom, którzy są tak rozpoznawalni, że trafiają nawet do telewizji. Być może ty masz nawet ochotę krytykować te osoby, gdyż one 90% całego czasu przeznaczają na promowanie siebie a może 10% idzie na pracę. W takiej sytuacji możesz […]

Chciałbym w dzisiejszym artykule obalić tezę jakoby potrzeby wg piramidy Maslowa stały się zdezaktualizowanym podejściem. Mamy bardzo fajną pogodę by sprawdzić na sobie działanie potrzeb wg piramidy Maslowa. Ja jestem za tym by wiedzę sprawdzać w praktyce i by miała ona jak największe odniesienie do rzeczywistości. Bardzo łatwo tworzyć najróżniejsze teorie siedząc w super ultra […]

Sporo osób podważa, nie wierzy w coaching, czy nawet naśmiewa się z coachów. Czasami słusznie ale wiele razy niesłusznie. Czy coaching działa? Tak działa chociaż nie zawsze. „Nie zawsze co przez to rozumiesz?” – zapytasz zapewne. Coaching jest bardzo fajny i działa, jednak nie jest receptą na wszelkie problemy które znajdują się w człowieku, zespole […]

Jeżeli jesteś managerem zapewne cały czas pracujesz nad swoją komunikacją. Warto pracując nad komunikacją nie zapominać o mowie niewerbalnej. Nie sposób bym w tym artykule zajął się dogłębnie tematem, chcę tylko zasygnalizować, iż mowa ciała jest bardzo ważna mówi się, że około 50 % komunikatu odbierane jest na poziomie mowy ciała. Jeżeli 50 % komunikatu […]

Jeżeli jesteś managerem/prowadzisz ludzi powinieneś/powinnaś przeczytać ten artykuł ta wiedza ci się przyda. Dlaczego zostajesz managerem i firma chce ci więcej płacić? Możesz pełnić tą funkcję, gdyż ciąży na tobie większa odpowiedzialność, jesteś w stanie przepuścić przez siebie więcej frustracji i wydatkować więcej energii. A jeżeli takie wymagania są przed Toba stawiane to musisz nauczyć […]