Przywództwo oparte na informacjach i fachowości Istotą władzy opartej na informacjach i fachowości jest wiedza posiadana przez jedną stronę, i nie posiadana przez druga stronę. Przywództwo oparte o informacje jest najsłabszym narzędziem prowadzenia ludzi. Przywództwo takie opiera się na założeniu dostarczania drugiej stronie informacji, która może ale nie musi mieć związku z jej zachowaniem. Przywództwo […]

Przywództwo oparte na nagrodach i przymusie Jaki rodzaj władzy jest najefektywniejszy? Jakie konsekwencje są powodowane przez poszczególne kategorie władzy? Nagrody i przymus są pewnym rodzajem zasobów oferowanych przez lidera w wymianie za przejawianie pożądanego przez niego zachowania przez drugą osobę. Przymus zakłada nałożenie na drugą osobę konsekwencji za przejawianie niepożądanego zachowania. Przywódca opierający się na […]

French i Raven prezentując swój model przywództwa zaprezentowali wyczerpującą typologię władzy. W prezentowanym przez nich modelu przyjmuje że, kiedy jedna osoba próbuje wywierać wpływ na drugą, musi dysponować jakąś podstawą władzy. Na tę podstawę władzy składają się (Raven 1992): – nagrody: (osobowe/bezosobowe) – informacje: (bezpośrednie/pośrednie) – przymus: (osobowy/bezosobowy) – fachowość: (pozytywna/negatywna) – legalność: (formalna/oparta na […]